Řízení změn v prostředí SAP je podobně složité jako výstavba mrakodrapu. Příliš mnoho rozpracovaných částí. Příliš mnoho dodavatelů. Požadavky mnohdy nejasné nebo alespoň ne přesně definované. Change manager popř. jiná odpovědná osoba nemá jednoduchou situaci. Do produktivního systému se řítí desítky transportů s většími či menšími modifikacemi. Sladění požadavků tak, aby nedošlo k problémům, vyžaduje značnou dávku zkušenosti a odpovědnosti původců změn. Každý si určitě čas od času klade otázku: Jak tento systém zjednodušit? Jak dostat vše pod větší kontrolu? Jak nebrzdit požadavky na rozvoj a přitom zachovat provozní bezpečnost?